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　　2005年，洪山区南湖村进行城中村改造，开发商为黄大发的诚功房地产公司（成功公司的子公司）。村民程金普记得，南湖村的广场上，村民们排队在拆迁安置协议的签订现场。签订开始之前，来了二十辆车，每辆车上下来5个人，带着洋镐把，现场有村民不签协议或表达反对意见，就会被打。

　　在陈新印象中，黄大发是一个处事圆滑的人。任井岗村村支书期间，村民家有什么事情他也会帮忙，谁家儿子考上大学了，谁家娶媳妇、嫁姑娘，黄大发都会送去礼钱。

　　对于央企主要领导密集调整的原因，刘兴国认为，通常有三种可能：一是制度性更换，也就是领导任期届满后的调整。二是年龄原因调整，也就是因为任职年龄限制，面临到期退休而必须调整。三是临时性调整。往往是由于原任领导违纪违法而被迫进行调整；或者是企业发展遭遇重大困境，需要借助领导人员调整来重新谋划部署新的发展战略战术；抑或是国资委对企业发展有新的谋划，需要提前在企业领导层面做好调整，以推动后续新谋划部署的实施。